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Eine Vision für Ägypten 2025

Eine Vision für Ägypten 2025 (SET III) ist das jüngste Projekt einer Reihe, die 2012 begann. Es baut auf den Errungenschaften und den Lehren aus den Vorjahren auf.

Quick facts

DAUER

März - Dezember 2015
STANDORTE10 Gouvernorate in Ägypten
TEILNEHMER35

BEGÜNSTIGTE

Etwa 500

Zuvor hatten wir das innovative Lerninstrument der Simulationsspiele in 10 großen Gouvernements gefördert, was Ende 2014 zur Gründung des "Simulation Gamers Club - Egypt" ["Nadi el Mohaa'kah"] führte. In diesem Jahr haben wir eine Vision für Ägypten entwickelt, an der rund 230 Jugendliche aus ganz Ägypten beteiligt waren. Dazu entwickelten wir gemeinsam mit unseren lokalen Trainern ein geeignetes Simulationsspiel, das es den Teilnehmern ermöglichte, über den Tellerrand hinauszuschauen und eine ägyptische Gesellschaft zu entwerfen, die es schafft, die heutigen sozialen Konflikte zu überwinden.

Zielgruppe

Wir haben uns direkt an die lokalen Ausbilder und Moderatoren gewandt. Gemeinsam entwickelten wir das Simulationsspiel, das dann von ihnen selbst umgesetzt wurde. Während der lokalen Workshops (Umsetzungsphase) richteten wir uns an Jugendliche im Allgemeinen zwischen 18 und 25 Jahren. Dabei haben wir besonders darauf geachtet, dass wir eine vielfältige Gruppe von Teilnehmern haben. Erstens, weil wir Kommunikationskanäle zwischen den Teilnehmern schaffen wollten, um sich gegenseitig kennenzulernen und einen vertrauensbildenden Prozess in Gang zu setzen. Zweitens, weil wir versucht haben, viele verschiedene Meinungen und Ansichten in die Vision einzubeziehen. Außerdem knüpften wir Kontakte zu anderen Sektoren (Wirtschaft, Staat, Religion und Medien) und begannen, Partnerschaften einzugehen, um die Wirkung dieses Projekts zu verstärken.

Projektziele

Das Hauptziel dieses Projekts war es, einen Ausgangspunkt zu schaffen, um eine gemeinsame Basis zu finden und das Vertrauen zwischen den verschiedenen Teilen der ägyptischen Gesellschaft wiederherzustellen. Alle Workshops, in denen das Planspiel angewandt wurde, hatten eine heterogene Teilnehmergruppe, um eine Vielzahl von Meinungen in die Vision einfließen zu lassen. Dementsprechend versetzten sich viele Teilnehmer während des Planspiels in die Lage der anderen. Durch diesen Perspektivenwechsel wurden die Teilnehmer angeregt, ihre gemeinsamen Interessen und Positionen zu erkennen. Auf der Grundlage dieser Erfahrung waren sie bereit, eine gemeinsame Vision für Ägypten zu diskutieren und zu formulieren. Darüber hinaus soll diese Vision als Meilenstein dienen, um kontinuierlich über eine Veränderung des Status Quo nachzudenken. Daher haben wir eine Grundlage geschaffen, die es den Akteuren aus verschiedenen Sektoren erleichtert, Möglichkeiten der gegenseitigen Verstärkung und damit Synergien zu erkennen, die es ermöglichen, ihre Kräfte zu bündeln. In einer verstärkten sektorübergreifenden Zusammenarbeit sehen wir ein Schlüsselelement für die weitere Entwicklung. Trotz der schwierigen Aufgabe, eine gemeinsame Vision zu entwickeln, und trotz des stark polarisierten politischen und sozialen Klimas in Ägypten ist es den Teilnehmern gelungen, eine gemeinsame Basis zu finden. So besteht die Vision aus einer Reihe von Kernwerten, die die Teilnehmer als besonders wichtig erachteten: Ehrlichkeit, Menschlichkeit, Gerechtigkeit, Gleichheit und Freiheit. Diese Werte sollen als Bezugspunkt für künftige Entwicklungen dienen. Natürlich ist die Verwirklichung der Vision eine große Herausforderung. So ist es absolut wichtig, viele Akteure aus verschiedenen Bereichen zu überzeugen, zusammenzukommen, die Vision weiter zu gestalten und ihre Kräfte zu bündeln, um die Vision Wirklichkeit werden zu lassen. Aus diesem Grund haben die Teilnehmer eine Reihe möglicher sektorübergreifender Maßnahmen erarbeitet, die die Verwirklichung der Vision unterstützen und zu einem friedlichen Zusammenleben der verschiedenen Teile der ägyptischen Gesellschaft beitragen würden. Im Mittelpunkt stehen dabei die Öffentlichkeit sowie der Wirtschaftssektor, aber auch die Medien, die Zivilgesellschaft und der religiöse Sektor. Daher haben die Teilnehmer jedem Akteur eine Reihe unterschiedlicher Maßnahmen zugewiesen, die sich an den ermittelten Werten orientieren.

Dokumentarfilm: Simulation des ägyptischen Wandels "Eine Vision für Ägypten 2025" von CRISP auf Vimeo.
V 2025

Partner

Dieses Projekt wurde in enger Zusammenarbeit mit folgenden Partnern konzipiert und durchgeführt


Geldgeber

Dieses Projekt wird vom ifa (Institut für Auslandsbeziehungen) aus Mitteln des Auswärtigen Amtes finanziert.