CRISP hat einen dreitägigen Workshop zum Komplexitätsmanagement für Landesbedienstete aus verschiedenen Behörden des deutschen Bundeslandes Thüringen durchgeführt. Der Workshop war Teil eines 18-monatigen Weiterbildungskurses für Landesbedienstete, die zunehmend Führungsverantwortung am Arbeitsplatz übernehmen.
Wir führten die Gruppe in das Konzept der Komplexität ein und unterstrichen den Unterschied zwischen etwas, das komplex ist, und etwas, das kompliziert ist. Die Teilnehmer wurden mit dem Cynefin Framework vertraut gemacht, das von David Snowden entwickelt wurde und die Unterschiede zwischen einfachen, komplizierten, komplexen und chaotischen Situationen verdeutlicht. Um Komplexität in der Praxis zu erleben, nahmen die Teilnehmer außerdem an dem Planspiel "Großbürgerhausen" teil, das sich mit Fragen der Bürgerbeteiligung in Fragen der Stadtplanung befasst und so angepasst wurde, dass es einen hohen Grad an Komplexität aufweist.
