Publication
05.09.2023

Unsere Strategie in der Östlichen Partnerschaftsregion

Im Strategieplan für 2023-2028 bekräftigen wir unser Engagement für die Förderung demokratischer Werte, der Inklusivität und der Widerstandsfähigkeit und heben die wichtigsten Arbeitsmethoden hervor.

Seit 2007 setzt sich CRISP aktiv dafür ein, konfliktgeplagte Gesellschaften in Räume zu verwandeln, in denen Menschen gedeihen und ihr Potenzial entfalten können. Wir haben uns von den Bürgern inspirieren lassen, die sich trotz schwieriger oder sogar unerträglicher Lebens- und Arbeitsbedingungen, Misstrauen, Korruption und Unterdrückung dafür entschieden haben, in ihren Gemeinschaften und darüber hinaus etwas zu bewirken. Diese Menschen, die üblicherweise als Zivilgesellschaft bezeichnet werden, haben das Potenzial, seit langem bestehende strukturelle Gewalt zu durchbrechen und kulturelle Normen in Frage zu stellen, die Gewalt und Verbrechen rechtfertigen.

Das übergreifende Ziel von CRISP in der Östlichen Partnerschaft besteht darin, aktiv zum Demokratisierungsprozess in den Ländern der Östlichen Partnerschaft beizutragen und gleichzeitig die Rolle der Zivilgesellschaft bei der Förderung positiver Veränderungen zu stärken.

Der Strategieplan 2023-2028 skizziert eine Reihe innovativer Ansätze zur Stärkung von Demokratie, Inklusivität und Widerstandsfähigkeit. Mit einem differenzierten Ansatz für jede Region widmet sich CRISP der Unterstützung der Zivilgesellschaften in den Ländern der Östlichen Partnerschaft durch Aufmerksamkeit, Beratung und sinnvolle Zusammenarbeit.

Unsere strategischen Ziele sind dreifach:

  1. Verstärkung der Angleichung und Zusammenarbeit zwischen der Europäischen Union und der Östlichen Partnerschaft
  2. Ermächtigung der Zivilgesellschaft
  3. Förderung der Resilienz

Unsere Arbeit in der Östlichen Partnerschaft orientiert sich an einer Reihe von Grundsätzen:

  • Ohne sie geht es nicht: Alle Maßnahmen werden auf der Grundlage einer Bedarfsanalyse und in enger Zusammenarbeit mit lokalen Partnern durchgeführt.
  • Eigenverantwortung für die Ergebnisse und Verantwortung: Aktivitäten führen zwar zur Erreichung der gesetzten Ziele, können aber auch unerwünschte Auswirkungen haben. Wir sind uns dessen bewusst und für beides verantwortlich und handeln nach den Grundsätzen der Schadensvermeidung und Konfliktsensibilität.
  • Starke Partnerschaften für die Entwicklung: Alle Projekte haben ein Ende, aber gute Partnerschaften sind von Dauer und zeigen Wirkung, insbesondere beim dekolonisierenden Wissenstransfer. Wir lernen von unseren Partnern, während sie von uns lernen.
  • Nachhaltiger Ansatz: Bei diesem Ansatz liegt der Schwerpunkt auf der Übertragung von Eigenverantwortung, so dass die Partner und Teilnehmer in die Lage versetzt werden, die gewünschten Veränderungen nach dem Finanzierungszeitraum selbst in die Hand zu nehmen. Wir halten enge Verbindungen vor Ort aufrecht, arbeiten auf Augenhöhe zusammen und bieten bei Bedarf laufende Unterstützung, insbesondere in Krisenzeiten.
  • Intersektionalität: Wir erkennen den Einfluss von Geschlecht, ethnischer Zugehörigkeit, sozioökonomischem Status und anderen sich überschneidenden Aspekten auf Friedenskonsolidierung und Demokratisierungsbemühungen an. Daher entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen für die unterschiedlichen Herausforderungen, mit denen Einzelpersonen und Gemeinschaften in der Östlichen Partnerschaft konfrontiert sind, und setzen uns für eine Politik ein, die diesen komplexen Aspekten Rechnung trägt.
  • Verurteilung der russischen Aggression und Unterstützung der demokratischen Kräfte: Selbst angesichts der russischen Aggression und der destruktiven Politik in der Region halten die Ukraine, Georgien und Moldawien weiterhin an ihren demokratischen und fortschrittlichen Werten fest, und ein Großteil dieser Widerstandsfähigkeit ist auf die Stärke der Zivilgesellschaft zurückzuführen. Wir bewundern diese Menschen und werden sie weiterhin vor Ort unterstützen und ihre Stimme in der Europäischen Union stärken.

Erfahren Sie mehr über unseren Strategieplan HIER